Seja curioso, flexível e domine o seu ego!

Nem 8 tampouco 80! Com certeza, você já ouviu essa expressão. Acredite, existem vantagens reais em saber reconhecer o melhor de cada polaridade! Sem perder o livre arbítrio em decidir o que faz mais sentido para você e a sua organização. Em fazer o correto uso da dinâmica da polaridade. Tanto para o seu crescimento como líder, como na definição de estratégias mais adequadas e assertivas para cada momento de sua organização.

Isto explica o movimento espiral ou pendular que acontece em vários momentos da vida de uma organização. Hora fortalecendo um polo em detrimento a outro, mas ao longo do tempo flutuando entre ambos para conseguir capturar o melhor benefício de cada um. O que você precisa aprender é a não ficar congelado em nenhuma das polaridades por muito tempo e assim explorar os seus pontos de intersecção e desconexão. Lembrando que cada polo também existe para enaltecer o outro em suas diferenças e qualidades.

Todo polo é ao mesmo tempo: completo e incompleto, dependendo do momento e perspectiva pelo qual você o vê. O que vai diferenciar a sua liderança será a sua sabedoria e capacidade de navegar entre ambos para buscar as respostas que você necessita no seu cotidiano. Apenas um modelo de gestão e liderança será suficiente para dar conta dos diferentes tipos de problemas e desafios de sua organização? Os cenários e desafios serão sempre os mesmos para que você possa ficar rígido apenas em uma perspectiva? Claro que não!

São três os fatores que podem orientar e facilitar a sua ação, ou melhor, a sua navegação na dinâmica da polaridade: 1) Sua curiosidade (SER); 2) Sua flexibilidade (ESTAR); 3) Seu ego (QUERER). 

Curiosidade que estimule você a compreender a visão diferente e oposta a sua. SER curioso é algo muito poderoso! Te coloca em uma posição de maior empatia pela outra perspectiva. Ajuda a extrapolar o seu viés inconsciente e permite que algo novo possa emergir e se somar a sua atual visão e ação em relação a cada situação. Isto lhe dará a condição de abrir novos caminhos para o diálogo e superar barreiras que poderiam parecer intransponíveis! 

Flexibilidade para não se conectar apenas com um polo. Não se trata mais de “um ou outro”. Opte sempre pelo “um e outro”. Somos seres integrais e assim, você precisa ESTAR flexível para transitar entre os polos com liberdade. Veja a questão da liderança. Você não precisa ESTAR 100% do seu tempo atuando apenas como um líder inspiracional tampouco de comando e controle. Você deve usar de sua inteligência emocional e de adaptabilidade para saber usar cada um desses modelos de maneira apropriada a cada contexto.

Finalmente, domine o seu ego, pois ele será o seu QUERER. É onde todo esse tema, no meu entendimento, se inicia! Para SER mais curioso e ESTAR flexível, você precisa antes de tudo QUERER fazer coisas diferentes e que irão acabar mexendo com o seu status quo, ego ou vaidade. A arte de aproveitar o melhor de “um e outro” irá trazer a você maiores desafios, porém será algo muito mais gratificante e poderoso para o seu desenvolvimento. Pense nisto!

Daniel M. Ely

Quer saber mais?

Usando o Cupom: JLT10OFF - Você receberá 10% de desconto ao fazer a sua inscrição na minha Imersão Online!