OS DILEMAS DE UM LÍDER #01 - Como lidar com a ditadura do politicamente correto?

No mundo organizacional somos treinados para termos uma conduta e fala “politicamente correta”. Ainda mais quando você é porta voz da empresa ou entidade que representa. A nossa identidade acaba se tornando uma só. Por esse motivo nem sempre acabamos manifestando todas as nossas opiniões e crenças pelo medo da atual ditadura criada pelas redes sociais e ambiente de polarização política. Nesse artigo, resgato a origem do termo e deixo algumas dicas para você que não gostaria de ser refém dessa situação.

O adjetivo politicamente correto remete a uma ideia de convivência harmoniosa, correta, respeitosa e justa. Na qual cada um acaba renunciando um tanto a sua individualidade a favor desse objetivo. Onde se busca, por empatia, o respeito a opinião do outro. Para que isto ocorra é importante você cuidar com o uso da linguagem. Evitar que a sua comunicação seja ofensiva. Por mais cuidadoso que você seja, ainda assim não terá nenhuma garantia sobre isto, pois o controle dessa situação está no receptor da mesma.

Esse medo de não ser compreendido acabou por transformar o politicamente correto em uma ferramenta de controle. Contrário ao conceito original, inibindo de certa forma a liberdade de expressão. Criando um nível de policiamento que inibe a comunicação fluída entre pessoas e organizações, levando até a uma autocensura. Deixamos assim de somar, de crescer com a nossa diversidade de pensamentos e perspectivas sobre uma determinada situação.

Como consequência, muitas vezes, você acaba abrindo mão de sua autenticidade, de se expressar naquilo que você é, pensa e sente. Você se torna mais reativo em relação a sua manifestação sobre assuntos críticos ou polêmicos. Na dúvida, acaba por adotar uma posição de neutralidade. Mas ao adotar essa neutralidade e silêncio você também, via de regra, será criticado. Então, qual a saída? Como você deve se posicionar em relação à ditadura do politicamente correto? Do cancelamento nas redes sociais?

Cada um deverá encontrar a sua maneira, mas como líder você precisa se comunicar sim! Veremos em outros dilemas futuros que essa opção de silêncio e neutralidade será devastadora para a sua reputação junto aos membros de sua equipe, organização e comunidade local.

Uma dica inicial é você se comunicar sempre de forma coerente com o que você pensa, sente e a forma como age. E faça isto em convergência com os valores e crenças da organização ou entidade que você representa. Seja redundante na sua comunicação, mas sempre respeite todos aqueles que pensam diferente. Esse é um dilema que se você souber lidar com ele irá lhe trazer benefícios importantes para o seu posicionamento como líder.

Eu, por exemplo, acredito em várias coisas que faço questão de, sempre que possível, manifestar em minhas redes sociais e publicações aqui no Linkedin. São alguns posicionamentos que você sempre irá encontrar fragmentos em meus textos, comportamentos e manifestações.

Acredito na educação e na cultura como alavancas do desenvolvimento. Na luta pela inclusão, diversidade e equidade. No fomento e criação de ambientes que valorizem e pratiquem isto em todos os sentidos e formas. Valorizo a família, seja qual for a sua composição. Tenho nos valores morais e éticos os alicerces da minha conduta. Profissionalmente, priorizo sempre cuidar de quem cuida. Nesse caso, o desenvolvimento de líderes como você! Luto pela construção de um mundo do trabalho melhor e mais justo. Com mais espaço para que cada pessoa possa ser potencializada em sua melhor versão. Trabalho regido por uma lógica de abundância e nunca de escassez.

E lembre-se, você não precisa e não deveria se vincular a “grupos” que tem por finalidade classificar ou rotular tudo e todos a todo o tempo. Seja apenas você mesmo. Esse é o principal exemplo que você líder pode deixar para os membros de sua equipe e organização!

Resumo das dicas sobre o dilema:

1. Comunique sempre que possível as suas crenças, valores e forma de pensar e agir sobre temas relevantes.
2. Seja coerente e autêntico com o que você pensa, com o que você sente e como você age.
3. Seja até mesmo redundante na comunicação daquilo que você acredita.
4. Não diga aos outros o que não gostaria que dissessem a você.
5. Não use palavras ou tenha atitudes que possam ofender o outro.

Nos vemos nos próximos artigos e dilemas dessa série!

Daniel M. Ely