Artigos Próprios
E quando os talentos contratarem as Empresas?
Muito já se fala dos comportamentos mais esperados dos líderes em tempos de acelerada transformação de nossas organizações e ambientes de negócio. Novas competências, modelos colaborativos de gestão, trabalho em rede. Sozinhos, estes são elementos que representam grande mudança, mas gostaria de apresentar mais uma reflexão: a liderança sob a perspectiva da sobrevivência do seu negócio.
Quem e como serão as pessoas que irão liderar a sua empresa em dez ou 20 anos? Sua organização será atrativa para uma nova geração de talentos? Pouco fazemos essa pergunta, mas ela será cada vez mais importante. Em breve, sua empresa não mais contratará essas pessoas: ela será, definitivamente, contratada por elas. Parte mais atenta dos empresários, inclusive, dirá que esta lógica já vigora.
Esses jovens já representam um novo perfil de consumidores, cidadãos e profissionais e precisamos de estruturas organizacionais que os acolham. A diversidade na forma de pensar e de agir os conecta a novos modelos de gestão. Esses profissionais escolherão uma empresa à qual possam entregar seu potencial a um propósito que permita praticar seus ideais – e não mais apenas a salários e benefícios.
A atração ficará a cargo da inspiração, do vínculo com um objetivo comum. Essas pessoas buscarão organizações que entreguem à sociedade muito mais do que balanços trimestrais atrativos, mas que impactem positivamente as economias e regiões onde atuam, baseadas no que é chamado de novo capitalismo, ou capitalismo consciente.
Viveremos uma escassez de lealdade às organizações que não declararem o seu propósito e não se reinventarem na forma como fazem negócios e se relacionam com o ecossistema que integram. Uma grande ironia é que as empresas precisarão que suas atuais lideranças sejam abertas a este cenário para conduzir suas próprias transformações, de forma a coexistirem com as novas, em uma troca infinita de aprendizagem. A velocidade dos acontecimentos não facilita o processo, mas ainda há tempo para quem estiver sensível a este cenário sem volta.
Artigos Relacionados
OS DILEMAS DE UM LÍDER #18 - Como liderar a geração dos Nativos Digitais?
Liderança Carreira Desafios Gestão Organizações 28.09.2023Essa é uma questão recorrente entre as lideranças da minha geração e anteriores. Acredito que também de alguns Millennials, a chamada Geração Y. Os nativos Digitais, também conhecidos como a Geração Z, são aqueles nascidos entre 1997 e 2010.
Leia maisBaixe agora o meu novo Ebook! ESTRATÉGIAS QUE TRANSFORMAM
Estratégia Transformação Organizações Liderança Cultura 22.09.2023Este Ebook, é o resultado de uma colaboração valiosa, construída por meio de entrevistas, troca de experiências e conversas com especialistas em cada área abordada.
Leia maisESTRATÉGIAS QUE TRANSFORMAM #12 - Consciência Ecossistêmica
Estratégia Transformação Organizações Liderança Cultura 23.08.2023A transição de uma cultura de Consciência Ego para Ecossistêmica implica uma mudança profunda na forma como as organizações operam e se relacionam. Essa mudança significa abandonar a mentalidade de competição individualista em favor de uma abordagem colaborativa, onde ...
Leia maisFique por dentro dos nossos artigos
Digite seu endereço de e-mail para assinar este blog e receber notificações de novas publicações por e-mail.