Ative o Potencial
Como ativar o potencial dos membros de sua equipe?
Por muito tempo procurei essa resposta em livros e autores de referência nessa temática. No entanto, os meus melhores achados eu encontrei na observação do meu cotidiano. Com o entendimento dos motivos pelos quais as pessoas deixam de entregar o seu melhor potencial a si mesmas e as suas respectivas organizações? O que esta acontecendo? Como ativar todo esse potencial e energia desperdiçada ao longo dos dias, semanas, meses e anos?
Inúmeras pesquisas de engajamento demonstram que apenas uma minoria dos membros de sua organização entregam o seu melhor potencial. Aproximadamente 1/3 dos mesmos nem sequer estão engajados com a Empresa. E os outros quase 2/3 restantes, estão entregando em média 50% de sua energia. Dessa forma, quando me perguntam, por onde começar qualquer processo de mudança eu respondo de forma rápida e direta: olhando para as pessoas que já estão dentro de casa. Para as pessoas que já trabalham com você e todos os dias deixam a maior parte da sua energia, competências e felicidade dissipadas em algum lugar, menos onde você gostaria que elas deixassem!
Charlene Li, em seu Livro o Mindset da Disrupção enfatiza que apenas gestores não conseguirão fazer isto. Pois, ainda utilizam do comando e controle como mecanismo de gestão. E cá para nós, o mesmo em nada motiva ou inspira o melhor de ninguém. Você precisará ser e ter mais líderes que foquem menos em processos, sistemas, números e mais em pessoas. Que reorganizem a forma e modelos de trabalho para melhor potencializar as competências e entregas de cada um. Que conectem você e os membros de sua equipe a um propósito e visão comum. Somente assim, conseguiremos provocar maiores disrupções e crescimento.
Os líderes disruptivos reconhecem que os movimentos não são controlados, mas inspirados. Quando inspiradas, as pessoas os tornam a sua missão pessoal, dedicam-se ao máximo, agem com mais rapidez e impulsionam um crescimento exponencial. Charlene Li - Livro: Mindset da Disrupção.
Pense que cada um de nós precisa não apenas “descarregar a sua bateria” ao longo do dia, mas principalmente recarregá-la. Nossas organizações precisam se preocupar mais em “carregar as baterias individuais” do que apenas viciá-las em um descarregamento rápido e contínuo! Nasce aqui o conceito das empresas que curam. Organizações que possuem líderes capazes de entregar ao final do dia um resultado único e diferenciado: pessoas com energia para também utilizarem junto a suas outras atividades e famílias.
Na figura anterior deixo uma ilustração gráfica disto. O mesmo desenho que utilizo em quase todos os eventos onde tenho oportunidade de compartilhar a minha experiência e visão sobre o tema. Você não deixaria isto acontecer com a bateria do seu celular, correto? Então por que deixar acontecer com você ou com os membros de sua equipe?
Nossas organizações precisam se preocupar mais em “carregar as baterias individuais” do que apenas viciá-las em um descarregamento rápido e contínuo!
E toda essa energia e potencial desperdiçado quando canalizado corretamente irá sustentar qualquer processo de mudança, por maior ou mais complexo que o mesmo seja. Comece agora mesmo a repensar a sua forma de atuação, como líder, para ser uma fonte de energia, de recarga para os membros de sua equipe. E saiba como e onde fazê-lo também com você!
Daniel M. Ely
Quer saber mais?
Artigos Relacionados
CRÔNICAS EXECUTIVAS #06 - A Arte de Repensar: O Caminho da Sabedoria!
Crônicas Liderança Organizações Carreira 11.10.2023Quanto mais mergulhamos no oceano do conhecimento, mais nos deparamos com a imensidão de nosso desconhecimento. Descobrimos que precisamos aprender a repensar nossas certezas e saberes, e que a humildade diante do aprendizado é uma virtude essencial.
Leia mais
CRÔNICAS EXECUTIVAS #05 - Pequenas Gentilezas, Grandes Transformações: A Beleza dos Detalhes.
Crônicas Liderança Organizações Carreira 06.10.2023Nossa jornada na vida, muitas vezes, nos arrasta em um turbilhão de obrigações e pressa. No entanto, é nos detalhes aparentemente imperceptíveis que encontramos a verdadeira essência da existência.
Leia mais
OS DILEMAS DE UM LÍDER #18 - Como liderar a geração dos Nativos Digitais?
Liderança Carreira Desafios Gestão Organizações 28.09.2023Essa é uma questão recorrente entre as lideranças da minha geração e anteriores. Acredito que também de alguns Millennials, a chamada Geração Y. Os nativos Digitais, também conhecidos como a Geração Z, são aqueles nascidos entre 1997 e 2010.
Leia maisFique por dentro dos nossos artigos
Digite seu endereço de e-mail para assinar este blog e receber notificações de novas publicações por e-mail.