Toda a certeza nos torna frágeis

Potencializamos os nossos resultados quando nos tornamos vulneráveis em nossas certezas. Isso exige uma dose de coragem para assumirmos que não somos donos da razão, principalmente, quando ocupamos posições mais “altas” nas hierarquias das organizações ou instituições. O medo do erro e da “altura” da queda explicam o dilema da vulnerabilidade.

Toda a dúvida ou vulnerabilidade nos fortalece. Estou aprendendo isso de forma intensa nos últimos anos. Aproximadamente 80% das competências que precisei desenvolver de uns tempos para cá aprendi durante essa trajetória. Não sabia como liderar, ou mesmo lidar, com uma transformação que sabia ser necessária.

Potencializamos os nossos resultados quando nos tornamos vulneráveis em nossas certezas.

Ao longo desses anos, precisei, mais do que responder, saber perguntar. Ser curioso para descobrir e entender o que seria a transformação digital, experimentar o novo e acreditar em resultados diferentes, mesmo sem nenhuma certeza. Aprender a melhor lidar com as diferenças e com a diversidade na forma de pensar e agir. Enfim, a minha reinvenção, como pessoa e como profissional, foi mais que necessária.

Trocar certezas por vulnerabilidade fez aflorar ainda mais a minha curiosidade e o meu instinto questionador. Fez eu me libertar dos meus próprios medos de atender às expectativas dos outros e da necessidade de dar respostas imediatas. Atiçou-me a realizar mais perguntas quando normalmente eu silenciaria. Libertou-me de reuniões cansativas de acompanhamento com as minhas equipes. Em contrapartida, passei a usar essas oportunidades como forma de empoderá-las e desafiá-las a fazerem um movimento similar. Para nos tornarmos, juntos, melhores líderes!