Ensaios/artigos

Projeto Hélice apresenta resultados da Fase 1

Projeto Hélice apresenta resultados de primeira etapa e anuncia novos parceiros. Projeto que reúne quatro grandes empresas da região anunciou integração de duas novas marcas

Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais

Este é um momento de transição para as empresas. Estamos migrando da era industrial para a digital e as mudanças que vêm com esse processo são extremamente aceleradas, dando conta de uma lógica não-linear e não-segmentada. E é preciso se reinventar, principalmente se a sua empresa for da dita velha

Google Is Gradually Reducing Its Reliance on Advertising

Os dois modos de operação de empresas ambidestras

Uma empresa ambidestra alcança o sucesso a longo prazo quando é capaz de competir com êxito tanto em negócios maduros quanto em novos. Quando consegue aproveitar ativos e conhecimentos existentes e aplicá-los na exploração e criação de novos.

Local Motors – Case de Disrupção na Indústria Automotiva

Compartilho esse vídeo da Local Motors. Foi apresentado por Jay Rogers (Co-Founder & CEO Local Motors) no último Singularity’s Exponential Manufacturing Summit em Maio de 2018. Em palestra entitulada “Disrupting An Entire Industry“, Jay Rogers apresenta os fundamentos do Modelo de Negócio da Local

RHs Mais Admirados do Brasil em 2018

É uma honra ser reconhecido!

How to Design a HIPO Strategy in an Era of Constant Change

Many companies have programs designed to identify and develop high-potential employees—those who have the greatest likelihood of being high-performing senior leaders in the future.

O estouro da bolha do CEO - HBRBR

Excelente artigo publicado na HBRBR! Conecta-se perfeitamente e complementa as ideias do artigo que eu publiquei em 2016, titulado: “Verdades e Vaidades”.