Artigos Daniel Ely
Os dois modos de operação de empresas ambidestras
Uma empresa ambidestra alcança o sucesso a longo prazo quando é capaz de competir com êxito tanto em negócios maduros quanto em novos. Quando consegue aproveitar ativos e conhecimentos existentes e aplicá-los na exploração e criação de novos.
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Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais
Este é um momento de transição para as empresas. Estamos migrando da era industrial para a digital e as mudanças que vêm com esse processo são extremamente aceleradas, dando conta de uma lógica não-linear e não-segmentada.
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Você já foi disruptivo hoje?
Ninguém será disruptivo, no sentido literal da palavra, sem analisar novos e velhos problemas de outras perspectivas, sem tornar menos rígida as suas convicções e experiências, sem transformar os novos contextos em novos ciclos de aprendizado.
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O diálogo e a mentalidade digital
O diálogo conecta, traduz uma forma de pensar não linear, favorece a prática de uma lógica de abundância nas discussões, pressupõe alto nível de colaboração e transfere o protagonismo do indivíduo para o coletivo, para a soma das partes.
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Altos e baixos na carreira e na vida!
Você está satisfeito com o seu atual momento de carreira? Consegue visualizar claramente para onde está indo e se é isso o que, realmente, você quer? Quão próximo ou distante você está da sua autorrealização?
Artigos Daniel Ely
Troque suas certezas por suas vulnerabilidades!
Trocar certezas por vulnerabilidade fez aflorar ainda mais a minha curiosidade e o meu instinto questionador. Mais do que isso: libertou-me dos meus próprios medos de atender às expectativas dos outros e da necessidade de dar respostas imediatas.
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Conecte-se com o seu propósito!
Não conecte-se apenas com as suas metas, sejam elas pessoais ou profissionais, conecte-se com o seu propósito e, assim, potencialize o melhor de você para consigo mesmo e para com o mundo!
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Liderança – Você já definiu o seu bobo sábio?
Por que a Vaidade pode levar o líder a um processo de miopia em relação a sua autoimagem e comportamentos? Que Verdades estão por trás dessa situação? O maior autoengano de líderes organizacionais é o de acreditar que as pessoas não os veem...
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Qual a diferença entre bons gestores e verdadeiros líderes?
Bons gestores precisarão repensar e reposicionar seu papel o mais rápido possível. Caso contrário, seus dias podem estar contados!
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Heróis sem grife: os reais agentes de transformação
Muitas pessoas, mesmo no anonimato, continuam construindo pontes e realizando grandes transformações por onde passam e atuam. São verdadeiros e incansáveis “heróis sem grife”.
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Saiba como escapar do enlace reflexivo
Como ocorre o despertar ou o “desejo” de se modificar alguma situação? O quanto estamos “abertos” para visualizarmos novas oportunidades em relação a uma determinada situação ou problema?
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Mudança organizacional: quando iniciá-la?
Algumas perguntas que não querem calar: Por que alguns processos de mudança organizacional são efetivos e outros não? O que diferencia os processos bem sucedidos de outros que acabam ficando pelo caminho? Quais fatores deveriam ser previamente avalia
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RH: um “salto quântico” é necessário
Um salto quântico se faz necessário quando possuímos evidências claras de que o crescimento incremental não é mais suficiente frente aos desafios existentes.
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A gestão da mudança e o futebol
A pressão por resultados imediatos; a falta de convicção no caminho a seguir; o pouco tempo para treinar um novo esquema de jogo; a dimensão inadequada do nível de competências dos jogadores, treinador e diretoria são alguns exemplos dessa analogia.
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Daniel Ely
Com larga experiência na condução de processos significativos de transformações organizacionais, Daniel tem liderado projetos de inovação e de transição de traços de cultura, além de revisão e aprimoramento do planejamento estratégico e foresight.
Idealizador e Co-fundador dos Institutos Hélice (inovação) e UniTEA (autismo).
Idealizador e Criador do site Reflexões e Conexões.
Artigos Daniel Ely
Minha Autoria
Confira os textos de minha autoria que estão relacionados ao desenvolvimento pessoal e profissional no âmbito organizacional.
Liberte-se das suas certezas: troque-as por suas vulnerabilidades!
12.06.2020Você já foi disruptivo hoje?
14.07.2019Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais
17.10.2018Os dois modos de operação de empresas ambidestras
06.10.2018O diálogo e a mentalidade digital!
27.07.2018Liderança – Você já definiu o seu bobo sábio?
21.07.2018Nossos Artigos
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Contexto de Mundo Digital Inovação Estratégia News 18.07.2020The world’s largest companies are all in technology, and four out of five of those “Big Tech” companies have grown to trillion-dollar market capitalizations.
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Leia maisImagineering the future
Futurismo Liderança Mudança Transformação 28.06.2020"Não vemos o mundo como ele é, vemos o mundo como nós somos, aprisionados em nossas expectativas e preconceitos cognitivos." - Jason Silva
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