Artigos Daniel Ely
Os dois modos de operação de empresas ambidestras
Uma empresa ambidestra alcança o sucesso a longo prazo quando é capaz de competir com êxito tanto em negócios maduros quanto em novos. Quando consegue aproveitar ativos e conhecimentos existentes e aplicá-los na exploração e criação de novos.
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Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais
Este é um momento de transição para as empresas. Estamos migrando da era industrial para a digital e as mudanças que vêm com esse processo são extremamente aceleradas, dando conta de uma lógica não-linear e não-segmentada.
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Você já foi disruptivo hoje?
Ninguém será disruptivo, no sentido literal da palavra, sem analisar novos e velhos problemas de outras perspectivas, sem tornar menos rígida as suas convicções e experiências, sem transformar os novos contextos em novos ciclos de aprendizado.
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O diálogo e a mentalidade digital
O diálogo conecta, traduz uma forma de pensar não linear, favorece a prática de uma lógica de abundância nas discussões, pressupõe alto nível de colaboração e transfere o protagonismo do indivíduo para o coletivo, para a soma das partes.
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Altos e baixos na carreira e na vida!
Você está satisfeito com o seu atual momento de carreira? Consegue visualizar claramente para onde está indo e se é isso o que, realmente, você quer? Quão próximo ou distante você está da sua autorrealização?
Artigos Daniel Ely
Troque suas certezas por suas vulnerabilidades!
Trocar certezas por vulnerabilidade fez aflorar ainda mais a minha curiosidade e o meu instinto questionador. Mais do que isso: libertou-me dos meus próprios medos de atender às expectativas dos outros e da necessidade de dar respostas imediatas.
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Conecte-se com o seu propósito!
Não conecte-se apenas com as suas metas, sejam elas pessoais ou profissionais, conecte-se com o seu propósito e, assim, potencialize o melhor de você para consigo mesmo e para com o mundo!
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Liderança – Você já definiu o seu bobo sábio?
Por que a Vaidade pode levar o líder a um processo de miopia em relação a sua autoimagem e comportamentos? Que Verdades estão por trás dessa situação? O maior autoengano de líderes organizacionais é o de acreditar que as pessoas não os veem...
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Qual a diferença entre bons gestores e verdadeiros líderes?
Bons gestores precisarão repensar e reposicionar seu papel o mais rápido possível. Caso contrário, seus dias podem estar contados!
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Heróis sem grife: os reais agentes de transformação
Muitas pessoas, mesmo no anonimato, continuam construindo pontes e realizando grandes transformações por onde passam e atuam. São verdadeiros e incansáveis “heróis sem grife”.
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Saiba como escapar do enlace reflexivo
Como ocorre o despertar ou o “desejo” de se modificar alguma situação? O quanto estamos “abertos” para visualizarmos novas oportunidades em relação a uma determinada situação ou problema?
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Mudança organizacional: quando iniciá-la?
Algumas perguntas que não querem calar: Por que alguns processos de mudança organizacional são efetivos e outros não? O que diferencia os processos bem sucedidos de outros que acabam ficando pelo caminho? Quais fatores deveriam ser previamente avalia
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RH: um “salto quântico” é necessário
Um salto quântico se faz necessário quando possuímos evidências claras de que o crescimento incremental não é mais suficiente frente aos desafios existentes.
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A gestão da mudança e o futebol
A pressão por resultados imediatos; a falta de convicção no caminho a seguir; o pouco tempo para treinar um novo esquema de jogo; a dimensão inadequada do nível de competências dos jogadores, treinador e diretoria são alguns exemplos dessa analogia.
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Série: transformação cultural e digital
Série comemorativa de artigos próprios elos mais de 500 assinantes e 100 mil acessos ao site Reflexões e Conexões!
www.elydaniel.site
Sobre
Daniel Ely
Com larga experiência na condução de processos significativos de transformações organizacionais, Daniel tem liderado projetos de inovação e de transição de traços de cultura, além de revisão e aprimoramento do planejamento estratégico e foresight.
Idealizador e Co-fundador dos Institutos Hélice (inovação) e UniTEA (autismo).
Idealizador e Criador do site Reflexões e Conexões.
Artigos Daniel Ely
Minha Autoria
Confira os textos de minha autoria que estão relacionados ao desenvolvimento pessoal e profissional no âmbito organizacional.
Liberte-se das suas certezas: troque-as por suas vulnerabilidades!
12.06.2020Você já foi disruptivo hoje?
14.07.2019Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais
17.10.2018Os dois modos de operação de empresas ambidestras
06.10.2018O diálogo e a mentalidade digital!
27.07.2018Liderança – Você já definiu o seu bobo sábio?
21.07.2018Nossos Artigos
Outros artigos
Série: transformação cultural e digital
Transformação Digital Estratégia Inovação Liderança Mudança Organizações 28.09.2020Série comemorativa de artigos próprios pelos mais de 500 assinantes e 100 mil acessos ao site Reflexões e Conexões! www.elydaniel.site
Leia mais
How to Make Big Decisions When Facing an Unpredictable Future
Desafios Estratégia Liderança Transformação 20.09.2020In a fast-changing world, anyone who thinks they have clear cut answers about the future is shutting down their ability to see what’s actually happening and respond accordingly. Likewise, anyone who hesitates while they look for a well-defined path will get left behind.
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To be a great innovator, learn to embrace and thrive in uncertainty
Inovação Liderança 19.09.2020Innovators don't ignore risk; they are just better able to analyze it in uncertain situations.
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The Bionic Company (BCG)
Estratégia Mudança Transformação Organizações 14.09.2020Para as empresas tradicionais que estão buscando encontrar o seu caminho em relação a transformação digital, gostaria de sugerir que assistam a série “The Bionic Company”. O Framework proposto aqui é do BCG - Boston Consulting Group.
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With you, Spot can
News Inovação 05.09.2020É impressionante como os robôs estão evoluindo em suas “funcionalidades”. Veja o exemplo do Spot da Boston Dynamics. Muito em breve eles já farão parte do nosso dia-a-dia do trabalho.
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Simon Sinek - empatia - melhor discurso de todos os tempos por Simon Sinek
Carreira Liderança Mudança RH Cultura 30.08.2020Tenho falado muito que todo o novo contexto do trabalho está, definitivamente, exigindo que os atuais gestores e gerentes resgatem em sua atuação diária a “essência da liderança”. Segue a sugestão de um bom vídeo de Simon Sinek que lhe ajudará a entender, na prática, o que isto significa!
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16/10/19 - ABRH-SC - Joinville
Palestra para além do exponencial: uma nova forma de pensar e agir!
02/10/19 - Top Ser Humano 2019 / ABRH-RS
Cerimônia de Entrega do Top Ser Humano 2019 da ABRH-RS.
09/11/19 - Projeto Hélice na Rádio Caxias
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06/12/19 - Sindipeças SC
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21/11/19 - Startup Day - Sebrae
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19/11/19 - Café da Manhã SIMECS/SICREDI
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07/02/20 - Termo de Cooperação
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18/02/20 - Lançamento Randon Ventures
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