Artigos Daniel M. Ely
Muito além de recolocar o cliente no centro!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste segundo artigo sugiro uma reflexão sobre o que queremos transformar e para quê? Com certeza a resposta irá muito além de recolocar o cliente no centro!
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Ciclos de transformação: os 7 elementos essenciais
Este é um momento de transição para as empresas. Estamos migrando da era industrial para a digital e as mudanças que vêm com esse processo são extremamente aceleradas, dando conta de uma lógica não-linear e não-segmentada.
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Você já foi disruptivo hoje?
Ninguém será disruptivo, no sentido literal da palavra, sem analisar novos e velhos problemas de outras perspectivas, sem tornar menos rígida as suas convicções e experiências, sem transformar os novos contextos em novos ciclos de aprendizado.
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O diálogo e a mentalidade digital
O diálogo conecta, traduz uma forma de pensar não linear, favorece a prática de uma lógica de abundância nas discussões, pressupõe alto nível de colaboração e transfere o protagonismo do indivíduo para o coletivo, para a soma das partes.
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Desapego aos modelos de gestão do século passado!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste primeiro artigo falo da necessidade de substituirmos o modelo já esgotado do século passado. Também sobre condicionamento e medos dos gestores.
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Troque suas certezas por suas vulnerabilidades!
Trocar certezas por vulnerabilidade fez aflorar ainda mais a minha curiosidade e o meu instinto questionador. Mais do que isso: libertou-me dos meus próprios medos de atender às expectativas dos outros e da necessidade de dar respostas imediatas.
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Conecte-se com o seu propósito!
Não conecte-se apenas com as suas metas, sejam elas pessoais ou profissionais, conecte-se com o seu propósito e, assim, potencialize o melhor de você para consigo mesmo e para com o mundo!
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Liderança – Você já definiu o seu bobo sábio?
Por que a Vaidade pode levar o líder a um processo de miopia em relação a sua autoimagem e comportamentos? Que Verdades estão por trás dessa situação? O maior autoengano de líderes organizacionais é o de acreditar que as pessoas não os veem...
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Qual a diferença entre bons gestores e verdadeiros líderes?
Bons gestores precisarão repensar e reposicionar seu papel o mais rápido possível. Caso contrário, seus dias podem estar contados!
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Heróis sem grife: os reais agentes de transformação
Muitas pessoas, mesmo no anonimato, continuam construindo pontes e realizando grandes transformações por onde passam e atuam. São verdadeiros e incansáveis “heróis sem grife”.
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Saiba como escapar do enlace reflexivo
Como ocorre o despertar ou o “desejo” de se modificar alguma situação? O quanto estamos “abertos” para visualizarmos novas oportunidades em relação a uma determinada situação ou problema?
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Mudança organizacional: quando iniciá-la?
Algumas perguntas que não querem calar: Por que alguns processos de mudança organizacional são efetivos e outros não? O que diferencia os processos bem sucedidos de outros que acabam ficando pelo caminho? Quais fatores deveriam ser previamente avalia
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RH: um “salto quântico” é necessário
Um salto quântico se faz necessário quando possuímos evidências claras de que o crescimento incremental não é mais suficiente frente aos desafios existentes.
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Série: transformação digital em organizações tradicionais
Série: como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Em comemoração pelos mais de 500 assinantes e 100.000 acessos ao site Reflexões e Conexões!
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Uma mudança que se inicia pela cultura!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste terceiro artigo, exploro a transformação de traços da cultura que são resultantes dos comportamentos individuais e coletivos. Sendo assim, a transformação ...
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Ressignifique e democratize a inovação!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste quarto artigo, reforço a importância da estratégia de ressignificar e democratizar a inovação para 100% dos membros de sua empresa.
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Resgate os seus intraempreendedores e líderes!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste quinto artigo, afirmo que as pessoas que ajudarão você a dar os primeiros passos no processo de transformação digital já estão dentro da sua empresa.
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Basta de comando e controle, inspire movimentos!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste sexto artigo, aprofundaremos algumas estratégias de como substituir modelos de comando e controle por outros que criem e inspirem “movimentos”
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Chegou a hora de você mudar!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste sétimo artigo, aprofundaremos quatro tópicos que você precisa compreender e adotar para ser o protagonista de sua própria reinvenção pessoal.
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Amplie o portfólio de estratégias e iniciativas!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste oitavo artigo, divido outras 4 estratégias para acelerar o processo de transformação de sua organização!
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Acelerar a transformação de fora para dentro!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste nono artigo, comento sobre 4 estratégias para acelerar o processo de transformação de sua organização de fora para dentro!
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Ajude a transformar o seu ecossistema local!
Série Especial - Como realizar a transformação digital em organizações tradicionais? Neste décimo e último artigo, sugiro alguns passos que devem ser dados para construir e fomentar um ecossistema de inovação relevante e pujante...
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Daniel M. Ely
Com larga experiência na condução de processos significativos de transformações organizacionais, Daniel tem liderado projetos de inovação e de transição de traços de cultura, além de revisão e aprimoramento do planejamento estratégico e foresight.
Idealizador e Co-fundador dos Institutos Hélice (inovação) e UniTEA (autismo).
Idealizador e Criador do site Reflexões e Conexões.
Artigos Daniel Ely
Minha Autoria
Confira os textos de minha autoria que estão relacionados ao desenvolvimento pessoal e profissional no âmbito organizacional.
#10 – Agora, ajude a transformar o seu ecossistema local de inovação!
18.06.2021#09 – Chegou a hora de acelerar a transformação de fora para dentro!
29.05.2021#08 – Amplie o seu portfólio de estratégias e iniciativas para inovar!
27.02.2021#07 – Pare de olhar para os outros, chegou a hora de você mudar!
18.01.2021#06 - Basta de comando e controle, inspire e influencie movimentos!
28.12.2020#05 – Resgate os seus intraempreendedores e a essência de seus líderes!
01.12.2020Nossos Artigos
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Carreira Contexto de Mundo Desafios Liderança Mudança Transformação 19.07.2021Aprender pelo resto da vida (lifelong learning) e se capacitar e recapacitar constantemente (reskilling), desenvolvendo competências (e não apenas conhecimentos) são imperativos.
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